5月8日下午，通和物業(yè)公司召開2024年第二季度工作會議，傳達貫徹通和集團2024年二季度工作會議精神，重點學習傳達了通和集團黨委書記、董事長史敦文的講話，全面總結1-4月份經(jīng)濟運行和重點工作推進情況，研究部署下一階段工作。

會議指出，1-4月公司全體員工牢固樹立責任意識，鉚足干勁，迎難而上，重點工作扎實推進，較好地完成了序時目標任務。

會議強調，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境，通和物業(yè)要堅持“穩(wěn)中求進”的工作方針，深刻領悟“三個前所未有”，系統(tǒng)推進“六個強化”，牢牢守住“三個底線”。重點要做好以下工作，一是強化經(jīng)營管理，勤練內功，全面提升物業(yè)服務品質。二是強化績效考核，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營“指揮棒”作用。三是強化體系建設，提升組織的整體運行效率和效能，推動市場拓展、增值服務、“一體兩翼”工作有效落實。四是強化內控管理，結合“合規(guī)管理提升年”，抓好降本增效，做好人力資源優(yōu)化工作。五是強化風險意識，守住黨風廉政、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作底線，嚴把經(jīng)營風險、資金風險、用工風險。六是強化黨建引領，做好“黨建+紅色物業(yè)”品牌體系建設，落實“五項工程”支部書記“賽馬”活動及基層黨建“書記項目”，為推動通和集團轉型升級高質量發(fā)展貢獻力量。(撰稿：鮑文飛  審核：楊朝幸)