12月9日上午，農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張其廣赴工作聯(lián)系點(diǎn)通和集團(tuán)進(jìn)行黨的二十大精神宣講，并圍繞深入謀劃通和集團(tuán)發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)，加快產(chǎn)品去化，規(guī)范招標(biāo)管理等工作開展調(diào)研。農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)人，通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)支部黨員、在肥企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

在宣講報(bào)告會(huì)上，張其廣從深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大的重大意義、準(zhǔn)確把握黨的二十大精神實(shí)質(zhì)、切實(shí)把黨的二十大各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到農(nóng)墾各方面工作等三個(gè)方面，對(duì)黨的二十大精神作了詳細(xì)解讀。他表示，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì)，是一次高舉旗幟、凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。要充分認(rèn)識(shí)黨的二十大在黨和國家發(fā)展進(jìn)程中極其重大的歷史意義，切實(shí)用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家嶄新篇章。

張其廣指出，黨的二十大取得了豐富的黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新成果，主題鮮明、內(nèi)涵豐富、思想深邃。要牢牢把握黨的二十大的主題、過去五年的工作和新時(shí)代十年的偉大變革，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。

張其廣強(qiáng)調(diào)，要將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，要把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。要清晰認(rèn)識(shí)農(nóng)墾在品牌糧建設(shè)、糧食銷售、項(xiàng)目建設(shè)等方面的短板，通過盤活好、利用好農(nóng)墾在種植業(yè)、土地資源、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作上的優(yōu)勢，抓住國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的機(jī)遇，做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主業(yè)。

張其廣要求，通和集團(tuán)作為農(nóng)墾集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)板塊，要充分發(fā)揮農(nóng)墾優(yōu)勢，科學(xué)研判市場和政策變化，立足合肥市場，拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，統(tǒng)籌抓好疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)，狠抓運(yùn)營管理，練好“內(nèi)功”，加強(qiáng)遺留問題整改，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為通和集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，將通和打造成具有農(nóng)墾特色的房地產(chǎn)“國字”品牌。

在宣講報(bào)告會(huì)后，張其廣召開調(diào)研座談會(huì)，與參會(huì)同志深入交流了通和集團(tuán)今年重點(diǎn)工作的完成情況、當(dāng)前面臨的困難以及需要農(nóng)墾集團(tuán)關(guān)心支持的事項(xiàng)，認(rèn)真聽取了意見建議。他強(qiáng)調(diào)，通和集團(tuán)要充分發(fā)揮好國有房企的優(yōu)勢，實(shí)時(shí)關(guān)注房地產(chǎn)政策和市場變化，準(zhǔn)確把握形勢，在與頭部房企合作中對(duì)標(biāo)對(duì)表，發(fā)揚(yáng)長板，補(bǔ)足短板，通過加強(qiáng)制度建設(shè)、成本管控、招標(biāo)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等，提效率、強(qiáng)管理、降成本、增效益，不斷提升綜合實(shí)力和品牌影響力，不斷加快通和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（撰稿：楊會(huì) 審核：楊朝幸）